写这篇，是因为聊了很多候选人，尤其做技术的，年龄偏大一点的，很明显可以感受到他们的危机，俗称 35 岁危机。目前认知中能想到的最好的解：尽早加入创业公司。关键词：「尽早」 和 「加入创业公司」「尽早」是因为可以给自己增加时间，增加概率。创业公司失败是常态，所以早加入，早死早换，比如从 25 岁开始，每两年一家，那到 35 岁，理论上可以加入 5 家，实际也至少 3 家以上。因为数量多，所以增加了成功率，如果公司成功了，自己作为早期员工，基本也会有一笔不错的收入。如果加入的创业公司都失败了，怎么办？「加入创业公司」要明白，不仅仅是给老板打工，也是为自己工作，为了尽早彻底跳出「职场轮回」。在创业公司工作之余，要提升自己的全局视角，无论是做技术还是做运营，都应该学习老板的思维，老板的视角，帮助老板一起把公司经营好，避免失败，因为只有成功的经验才大概率可以参考和传递，所以这不是纯粹给老板打工，也是验证自己的判断。如果运气不好，自己尽力了，最后公司还都失败了，那也没事，起码自己知道了几种死的办法，自己创业（或作副业时）可以避免，还是可以提升自己的成功率。道理很简单，永远不要单纯为老板打工。永远要同时至少打两份工，一份给老板， 一份给自己，如果老板不靠谱，把老板开掉，换个地方。如果你没意识到，等到 35 岁，公司会提醒你，你已经没有优势了，这个时候，你再开始出来做副业，你会发现，你除了会你的本职工作(写代码、做设计，做运营)其他一概不会，这个时候再学，也要付出更多。而且这个时候，创业公司，因为性价比的原因，可能也不要你。做职业规划和开公司其实一样。公司创立之后一定要尽早想清楚使命，公司服务的用户是谁，如果想不清楚，公司注定曲折。个人也一样，要尽快想清楚自己的使命，自己到底要成为什么样的人。浑浑噩噩地从众，终究躲不过 35 岁危机。在想「个人使命」这个事上，谁也帮不了你，多读点书（人物传记），或许有帮助。
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BEIJING · 02:1301 / —