2024 年 9 月，成立三周年，原则科技正式 All in 出海了。这三年走的不容易，起起伏伏，之所以说起起伏伏是因为三年经历了两次大的裁员，第一次是 2022 年 10 月，团队从 13 个人变成了 8 个，当时核心是感受到业务增长不及预期，同时融资市场也开始变冷。在上一次裁员之后，公司还进行了半年的远程办公，最后重新回归办公室。第二次是今年 8 月，没错就是这个月。团场成员从 13 个人变成了 7 个。营收起不来，就只能从降低成本开始，核心还是发展问题。发展才是硬道理，是至理名言。两次裁员，离开的同学都没有错，只是公司经营不善，为了降低成本，就只能一些人先离开，无论什么时候，都是我对不起他们。当前团队的同学，大家战斗力和主人翁意识，确实有很大提升。当然从成立到现在，原则科技为此整个付出成本超过了 1000 万，这是 1000 万买来的教训，这是迭代出来的结果。但从结果上说，属于低效率重复。毕竟 9 月要重新开始做海外，又是从 0 开始，结果上看就是一种原地打转。核心是否有变化，需要时间验证。但选择出海，明显是更难的选择。我给自己 2 年时间，如果做不成一点成绩，那么就要宣告创业失败了。在 2020 年左右，我曾经在给自己设想过二十年财富规划，简单说就是三个台阶。
- 2020～2025，用五年实现一次越级，达到千万身价，
- 2025～2030，用五年实现再一次越级，达到过亿身价，
- 2030～2040，用十年时间实现最后一次越级，身价过十亿。
现在已经是 2024 年，单纯从财务角度，我一无所获，并且持续在减少，创业真的很败家。这几年切身的经历就是钱如逆水行舟，不进则退。现在回头看这个规划，好像是一个笑话。2024 年 9 月，原则科技三周年了，复盘这三年，所有参与方，不限于招聘的同学，投资人，用户，合作伙伴，没有任何一个受益者。罪魁祸首是我能力不足，思考、战略、执行等等，其次才是环境影响。但我还不会放弃，我有无比坚定的决心，背水一战的决心，唯一的路，唯一的选择，只有出海，且做出成绩。我一定实现我的梦想，做出好的产品，解决用户问题，解决社会问题，同时实现对同学们的回报，对投资人的回报，对自己的笑话式规划的回报。创业很难，开始很难，过程也难，做成更难。想起来《创业维艰》中说的，创业 8 年，只有 3 天是顺境。这就是创业的真实写照。伤心完，哭完，继续要赶路，未来的路更难走，但依然一往无前。路虽远，行则将至，事虽难 做则必成！撸起袖子，干就完了！