做产品的理念

原则科技产品的核心竞争力：把产品做薄。
原则科技的所有产品，都很简单，都是从很简单的单一工具切入。做简单是一件很简单的事，只需要做几个功能就行。做简单同时是一件很难的事，难的是需要知道用户的核心需求，只做核心需求的功能点。给用户提供最佳解决方案，这就是是类似命题简化，类似苹果手机，类似谷歌搜索，类似 ChatGPT，把极简留给用户，把复杂留给自己。做简单，只是一个结果，是在熟知用户需求后，做出减法，把不必要的功能全部砍掉后的结果。做简单的产品，还有一个天然的优势，就是降低了使用门槛，意味着会有更多用户使用产品。意味着是在做增量市场。创业就是要追寻新增量，做存量用户，那迁移成本太高了。降低门槛，就好比降低高考分数线，意味着什么，你懂得。人们往往容易忽略，简单的力量。
当然，我也不是第一天就有这样的认知。这是来自上次创业经验。上次创业做幕布，就两个人，严重的资源不足，不得已只能做核心功能，不得已只能做到极简，最好运气好，卖给字节后还坚持了极简。后来才有了数千万用户，不能说极简是绝对的因素，但关系一定很大。这就是创业，很多时候能做成，除了运气好之外，就是需要「资源不足」资源不足，准备不充分，随时开始，这都是创业能成功的加分项，是不是有点违背常识？资源不足，才能聚焦做用户最需要的功能，才能倒逼创新，樊登都讲过，如过早期他在创业早期有很多钱，估计他也做不成现在的樊登读书。说到这里，我给你推荐两本书《极简法则》和《让大象飞》，你看看或听听，你就更能明白我说的意思了。
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